22 cualidades de liderazgo en enfermería que toda enfermera líder debe tener en 2022

Escrito por: Darby Faubion BSN, RN

¿Es usted una enfermera líder o aspira a alcanzar una posición de liderazgo en enfermería? ¿Se ha preguntado, «¿Cuáles son las cualidades de liderazgo en enfermería que toda enfermera líder debe tener para tener éxito?» Si esto suena como usted, este artículo tiene información que podría resultarle útil. A lo largo de este artículo, descubrirá 22 cualidades de liderazgo en enfermería que toda enfermera líder debe tener para tener éxito en 2022 y aprenderá por qué desarrollar fuertes cualidades de liderazgo es crucial para las enfermeras líderes. .

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¿Qué es exactamente una cualidad de liderazgo en enfermería?

Las cualidades y comportamientos de liderazgo de enfermería son las habilidades y fortalezas demostradas por los líderes para ayudar a guiar iniciativas, supervisar procesos y dirigir a los empleados hacia el logro de metas. Cuando las enfermeras líderes desarrollan estas características y las demuestran en la práctica diaria, se vuelven influyentes en la formación de relaciones interprofesionales y enfermera-paciente sólidas.

¿Son las cualidades de liderazgo imprescindibles para todo tipo de enfermera líder?

Las cualidades de liderazgo en enfermería son necesarias para todas las enfermeras, no solo para las enfermeras con puestos de liderazgo. Si usted es un director de enfermería, un líder de equipo o una enfermera clínica, las cualidades que son características de los buenos líderes de enfermería son características que todas las enfermeras deberían aspirar a lograr.

5 razones por las que toda enfermera líder debe tener grandes cualidades de liderazgo

Hay una diferencia entre tener el título de líder y ser un verdadero líder en acción. Es esencial que toda enfermera líder desarrolle grandes cualidades de liderazgo. Aquí hay algunas razones por las que las enfermeras líderes deben esforzarse por desarrollar sólidas habilidades de liderazgo.

1. Las buenas cualidades de liderazgo en enfermería son vitales para fortalecer la integración de una atención al paciente eficaz, segura y de alta calidad.
2. Un fuerte liderazgo en enfermería crea un ambiente de trabajo positivo.
3. Las excelentes cualidades de liderazgo en enfermería promueven experiencias y resultados positivos para los pacientes.
4. Un fuerte liderazgo de enfermería influye en la reducción de errores en la atención de enfermería, lo que ayuda a reducir los costos de atención médica.
5. Las enfermeras líderes con excelentes cualidades de liderazgo inspiran a otros a esforzarse al máximo.

¿CUÁLES SON LAS CUALIDADES DE LIDERAZGO EN ENFERMERÍA QUE TODO LÍDER DE ENFERMERÍA DEBE TENER PARA TENER ÉXITO?

(Conozca las 22 grandes cualidades de liderazgo en enfermería que todo líder de enfermería debe tener para tener éxito en 2022).

1. Integridad

Qué es:

La integridad es la cualidad de tener sólidos principios morales, una firme adhesión a los valores morales y ser honesto y justo. En el liderazgo de enfermería, la integridad significa practicar la franqueza, mantener la confianza y ser digno de confianza.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Es importante que las enfermeras líderes tengan una gran integridad por varias razones. La integridad hace que los demás lo vean como digno de confianza y confiable, y cuando demuestra esos comportamientos, inspira a otros a hacer lo mismo. Los líderes de enfermería con gran integridad se dedican a ofrecer los mejores servicios de atención médica a los pacientes y sus familias, lo que ayuda a mejorar los resultados de los pacientes.

2. Pensamiento crítico

Qué es:

El pensamiento crítico se define como el proceso mental de percepción, síntesis, análisis y evaluación hábil y activa de los datos o la información recopilados. Las habilidades de pensamiento crítico se realizan a través de la observación, la comunicación y las experiencias que conducen a decisiones para la acción. Es esencial para intervenciones de enfermería hábiles, seguras y eficientes.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

El pensamiento crítico es una de las características de una enfermera líder asociada a la acción. El pensamiento crítico puede influir positivamente en las tareas de resolución de problemas y toma de decisiones a las que se enfrentan las enfermeras líderes cada día. Con sólidas habilidades de pensamiento crítico, las enfermeras líderes desafían las suposiciones, generan soluciones creativas a los problemas y comprenden la causa de los problemas del paciente y del trabajo.

3. Excelentes habilidades de comunicación

Qué es:

Las habilidades de comunicación son la base del intercambio de señales e información verbales y no verbales para transmitir mensajes. Las habilidades de comunicación incluyen escuchar, observar y hablar. La comunicación no verbal puede ser en forma de notas escritas, correos electrónicos, gestos con las manos o expresiones faciales.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las habilidades de comunicación efectiva son cualidades de liderazgo cruciales en enfermería. Los líderes de enfermería deben comunicarse bien con los pacientes, sus familias y los miembros del equipo interdisciplinario. Las habilidades de comunicación efectiva en enfermería ayudan a garantizar la seguridad del paciente y del trabajador y promueven experiencias positivas para el paciente y el personal. Los líderes de enfermería que se comunican bien y animan a los miembros de su equipo a hacer lo mismo tienen menos incidentes de errores en la atención al paciente, lo que tiene un impacto positivo en los resultados del paciente.

4. Tutoría

Qué es:

Un mentor es una persona con conocimiento y experiencia que guía y nutre el crecimiento y desarrollo de una persona menos experimentada. En enfermería, la tutoría es el acto de una enfermera experimentada que comparte tiempo y conocimientos con enfermeras menos experimentadas para ayudarlas a aprender y alcanzar metas. Los líderes de enfermería asesoran a los enfermeros de todos los niveles de experiencia, preparándolos para roles de enfermería y liderazgo independientes.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las enfermeras líderes que asesoran a otras compartiendo su experiencia elevan su credibilidad dentro de sus organizaciones. La tutoría demuestra la confianza del líder en sus habilidades. Ayuda a generar confianza entre los líderes y los miembros del equipo porque su tutoría muestra un interés genuino en el éxito de los demás. La voluntad de nutrir y guiar a otros es un verdadero signo de una enfermera líder fuerte.

5. Ética fuerte

Qué es:

La ética son los principios morales que rigen el comportamiento de una persona o la forma en que se comporta en el desempeño de las actividades en las que está involucrada. La Asociación Estadounidense de Enfermeras describe los principios éticos básicos que deben usarse como base para la práctica de enfermería como benevolencia, no maleficencia, fidelidad, responsabilidad, veracidad y autonomía del paciente.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La ética fuerte es uno de los rasgos más vitales de un buen líder de enfermería. Quienes trabajan en el liderazgo de enfermería deben esforzarse por modelar el comportamiento que desean ver en sus equipos. Se sabe que los líderes de enfermería éticos muestran interés en el bienestar de sus equipos. Brindan apoyo y escuchan las inquietudes de quienes están a su cargo. Cuando los líderes de enfermería demuestran una sólida ética, crean un ambiente de trabajo positivo y seguro para ellos y sus equipos.

6. Profesionalidad

Qué es:

El profesionalismo es el acto de demostrar altos estándares de práctica, mostrar que te preocupas por tu trabajo y ser confiable. El profesionalismo en enfermería implica mantener los valores de respeto, responsabilidad e integridad mientras se brinda atención al paciente de alta calidad.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Cuando las enfermeras líderes muestran profesionalismo, la comunicación del equipo mejora, hay más responsabilidad dentro del equipo interdisciplinario y el ambiente de trabajo es más positivo. El profesionalismo promueve una mejor atención al paciente que respalda la mejora de los resultados del paciente.

7. Respeto por los demás

Qué es:

Respetar a los demás significa aceptarlos por lo que son, incluso si no estás de acuerdo con sus valores, creencias o hábitos. En el liderazgo de enfermería, el respeto por los demás implica ser cortés, mostrar cortesía y amabilidad y negarse a discriminar o mostrar favoritismo.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Los líderes de enfermería establecen el tono de cómo actúan y se relacionan entre sí otras enfermeras y miembros del equipo. Las enfermeras líderes que dominan la capacidad de demostrar respeto pueden reducir eficazmente los conflictos y el estrés en el lugar de trabajo. Cuando existe un mayor respeto en el lugar de trabajo, comenzando por el líder, los compañeros suelen tener una mejor comunicación y trabajo en equipo, lo que promueve el conocimiento, la comprensión y la productividad.

8. Dedicación

Qué es:

Dedicación significa estar dedicado a un propósito o tarea, demostrando integridad y lealtad a una causa. Los líderes de enfermería dedicados tienen un fuerte deseo de promover una atención al paciente de alta calidad, ver que sus equipos tengan éxito y mejorar las relaciones entre enfermeras y pacientes.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La dedicación es una de las cualidades de liderazgo en enfermería que es vital para el éxito. La enfermería es un trabajo gratificante, pero también puede ser bastante estresante. Los líderes de enfermería dedicados a sus pacientes, equipos y organizaciones fomentan el mismo compromiso en todos los miembros del equipo, lo que beneficia a todos.

9. Responsabilidad

Qué es:

La rendición de cuentas es otra de las muchas cualidades de liderazgo necesarias en enfermería. Este rasgo de liderazgo no es algo que alguien pueda darte o asignarte. En cambio, es el acto intencionado de asumir la responsabilidad de las propias acciones y aceptar las consecuencias, buenas o malas, de esas acciones.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las enfermeras que practican la responsabilidad ayudan a crear relaciones de confianza con los pacientes y compañeros de trabajo y reducen el miedo. Esta cualidad de liderazgo en enfermería es imprescindible para cualquier persona que quiera ver crecer y tener éxito a sus equipos. La rendición de cuentas ayuda a establecer una cultura de apoyo, confianza y dedicación a la excelente atención al paciente. Cuando los líderes de enfermería entienden la importancia de demostrar responsabilidad personal y poner en práctica su comprensión, alientan a las enfermeras de sus equipos a ser también responsables.

10. Inteligencia emocional

Qué es:

La inteligencia emocional es quizás uno de los atributos más esenciales de una buena enfermera líder. La inteligencia emocional se define como la capacidad de una persona para percibir, evaluar y controlar las emociones propias y de los demás.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las enfermeras líderes que tienen una alta inteligencia emocional tienen la habilidad de usar las emociones para generar cambios entre los miembros de su equipo y dentro de sus organizaciones. La inteligencia emocional es una parte vital de la comunicación efectiva. Las enfermeras líderes emocionalmente inteligentes son más sensibles a su salud y bienestar psicológicos y los de los demás y demuestran una gran capacidad para manejar y resolver conflictos.

11. Empatía

Qué es:

La empatía es comprender los sentimientos y puntos de vista de los demás sin juzgar. Es la capacidad de demostrar una conexión con los demás poniéndose en su lugar y actuando de acuerdo con esa conexión y comprensión para mejorar la atención al paciente.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La empatía es una de las características imprescindibles de una enfermera líder. Esta cualidad es integral para establecer relaciones enfermera-paciente e interprofesionales, fomentar actitudes y comportamientos positivos y tomar decisiones éticas. Cuando las enfermeras líderes demuestran empatía, se conectan más fácilmente con los miembros de su equipo, los pacientes y las familias de los pacientes. Los líderes de enfermería empáticos garantizan que las enfermeras de sus equipos sientan respeto, dignidad, reconocimiento y aprecio, lo que crea un ambiente de trabajo positivo y mejora los resultados de los pacientes.

12. Orientado al servicio

Qué es:

La orientación al servicio es un enfoque del liderazgo en enfermería que se centra en reconocer, anticipar y satisfacer las necesidades de las personas. Significa ser optimista y dispuesto a ayudar cuando sea necesario.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La orientación al servicio es considerada una de las competencias primarias de la conciencia social en enfermería. Los líderes de enfermería orientados al servicio se ponen a disposición de los pacientes, las enfermeras y otros miembros del equipo de atención médica. Las enfermeras líderes que actúan con un enfoque orientado al servicio crean un entorno en el que los pacientes y sus compañeros pueden aprovechar la capacidad del líder para captar diversas perspectivas y crear acciones adecuadas basadas en esas perspectivas. Los líderes de enfermería orientados al servicio hacen que los miembros de su equipo se sientan valorados, lo que reduce la rotación de empleados y mejora la moral del equipo.

13. Autenticidad

Qué es:

La autenticidad es el acto de ser fiel a uno mismo, a su personalidad, valores y principio de vida. Un auténtico líder enfermero no se compromete en base a las opiniones que los demás tengan sobre él. Los auténticos líderes de enfermería valoran a sus equipos y, como lo hacen, se aseguran de ser genuinos.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Los auténticos líderes de enfermería alinean sus valores personales para generar respeto, credibilidad, confianza y esperanza dentro de sus equipos. Debido a que este tipo de líder se considera genuino, impactan positivamente en la satisfacción del paciente y del personal, la motivación de los empleados y el desempeño. Estas son algunas de las razones por las que la autenticidad es una de las cualidades y rasgos imprescindibles del liderazgo en enfermería.

14. Buenas habilidades de resolución de conflictos

Qué es:

La resolución de conflictos es la capacidad de abordar problemas o diferencias y encontrar soluciones que promuevan un ambiente de trabajo donde el trabajo se pueda realizar en paz. Aunque siempre es mejor evitar los conflictos, pueden surgir problemas en el lugar de trabajo que requieran fuertes habilidades de resolución de conflictos. La resolución de conflictos es una de las principales cualidades de una buena enfermera líder.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Un día en la vida de una enfermera puede ser estresante o caótico. Incluso las enfermeras con las mejores intenciones pueden experimentar días en los que los nervios están de punta y responden de manera menos que favorable, lo que resulta en un conflicto. Cuando las enfermeras líderes practican la resolución de conflictos, crean y promueven el mantenimiento de un ambiente de trabajo saludable. Las enfermeras que trabajan en entornos de trabajo pacíficos y emocionalmente saludables con menos conflictos y estrés reportan índices de satisfacción laboral más altos. Cuando las enfermeras están contentas con su trabajo, sus compañeros de trabajo, pacientes y otros miembros del equipo de atención médica están más contentos y mejor adaptados. Cuando los conflictos se resuelven rápidamente, se reducen los retrasos en la atención de los pacientes, lo que mejora los resultados de los pacientes.

15. Motivacional

Qué es:

Ser motivador significa inspirar o esforzarse por inspirar a las personas a actuar de cierta manera. Las enfermeras líderes motivacionales están entusiasmadas con el cuidado de los pacientes y con el éxito de las enfermeras de sus equipos.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

No importa qué tan bueno sea su equipo de enfermería, la enfermería puede ser estresante. Los líderes de enfermería y los equipos de enfermería enfrentan dificultades clínicas, escasez de personal y cambios en las tasas de empleo, lo que contribuye al estrés o la tensión en el lugar de trabajo. Las enfermeras líderes exitosas deben desarrollar métodos para motivar a sus equipos. Cuando las enfermeras tienen un líder motivador que promueve su éxito y bienestar, se sienten bien con el trabajo que realizan y desean crecer, lo que beneficia a la industria de la salud, las organizaciones locales, el equipo interdisciplinario y los pacientes.

16. Autoconciencia

Qué es:

La autoconciencia es la capacidad de uno para concentrarse en sus pensamientos, acciones y emociones y determinar cómo se alinean con los estándares personales.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las enfermeras líderes que son conscientes de sí mismas pueden evaluar objetivamente sus sentimientos, manejar las emociones y alinear sus comportamientos con un conjunto único de valores. La autoconciencia permite comprender cómo te perciben los demás, lo que facilita el desarrollo de relaciones interpersonales y profesionales sólidas. Cuando las enfermeras líderes se vuelven conscientes de sí mismas, pueden evaluar su eficacia, crecimiento personal y profesional y reconocer cuándo el cambio es necesario o será beneficioso.

17. Abraza la diversidad

Qué es:

Abrazar la diversidad significa hacer un esfuerzo intencional para aprender y apreciar las diferencias en las personas. Por ejemplo, conocer a personas que provienen de diferentes grupos socioeconómicos, religiones, grupos étnicos o culturas es una forma de aceptar la diversidad dentro de su equipo y comunidad.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La industria de la enfermería está llena de enfermeras de diversos orígenes y formas de vida. Los líderes profesionales de enfermería deben aprender a respetar la diversidad que se encuentra dentro de sus equipos y en el campo de la atención médica. Aceptar la diversidad significa trabajar bien con empleados de diferentes culturas, orígenes, orientaciones sexuales, razas, géneros y edades. Los líderes de enfermería que aceptan la diversidad ayudan a promover la confianza en sí mismos en los miembros de su equipo. Estos líderes fuertes entienden que abrazar la diversidad es una excelente manera de aprovechar las perspectivas y habilidades únicas de los miembros de su equipo, lo que permite que los pacientes y el personal se beneficien de esas diferencias.

18. Confianza

Qué es:

La confianza profesional es la seguridad que uno siente sobre su capacidad para manejar un trabajo o función específica. En el liderazgo de enfermería, puede demostrar confianza al estar seguro de sí mismo al manejar la competencia, la carga de trabajo, el estrés y otras complejidades relacionadas con su función.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las enfermeras líderes seguras de sí mismas abordan su trabajo con entusiasmo, profesionalismo y curiosidad. La seguridad en uno mismo que acompaña a la confianza conduce a un liderazgo reflexivo, prácticas clínicas más sólidas e innovación en enfermería, lo que la convierte en una de las cualidades más importantes de una buena enfermera líder.

19. Escucha activa

Qué es:

Otra de las cualidades de liderazgo importantes, a menudo subestimadas, en enfermería es la escucha activa. La escucha activa implica concentrarse por completo en lo que otra persona está diciendo. Este tipo de escucha implica usar todos los sentidos y tomar nota de las señales tanto verbales como no verbales.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Escuchar es el componente más esencial de las habilidades de comunicación sólidas. Los líderes de enfermería que se toman el tiempo para escuchar activamente lo que dicen (o no dicen) sus pacientes, el personal y los compañeros están mejor equipados para responder adecuadamente a las necesidades y abordar los cambios o conflictos según sea necesario.

20. Promueve el desarrollo de los empleados

Qué es:

El desarrollo de los empleados es el esfuerzo combinado de los empleados y los líderes de enfermería enfocados en ayudar a los empleados a mejorar sus conocimientos y habilidades. Puede incluir capacitación sobre el uso de nuevos equipos, estrategias para mejorar la atención al paciente o promover el liderazgo dentro del equipo u organización.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Hay varios beneficios del desarrollo de los empleados. El beneficio más importante del desarrollo de los empleados es que garantiza que su centro cuente con la mejor fuerza laboral de enfermería disponible. Las enfermeras líderes que promueven el desarrollo de los empleados muestran a los miembros de su equipo que son valorados, lo que se traduce en una mayor lealtad y un mejor desempeño laboral. Las enfermeras bien capacitadas están equipadas para brindar atención al paciente de primer nivel, lo que mejora los resultados del paciente y reduce los riesgos para la seguridad del paciente.

21. Construye relaciones

Qué es:

La construcción de relaciones es un rasgo esencial de los buenos líderes de enfermería. Es la capacidad de los líderes para promover y fomentar relaciones positivas con y entre subordinados y compañeros. La construcción de relaciones implica identificar objetivos y propósitos comunes, ayudar a los miembros del equipo a concentrarse y mantenerse enfocados y crear un fuerte sentido de comunidad dentro del equipo.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

Las relaciones interpersonales e interprofesionales sólidas son beneficiosas para los equipos de enfermería, ya que ayudan a fomentar un ambiente propicio para el crecimiento y el desarrollo. Los líderes de enfermería que promueven la construcción de relaciones sólidas dentro de sus equipos de enfermería tienen una mejor retención del personal y experimentan mejores índices de satisfacción del paciente.

22. Tecnológicamente competente

Qué es:

Ser tecnológicamente competente significa tener la capacidad de usar la tecnología para comunicarse de manera profesional y efectiva, mejorar las habilidades de pensamiento y organizar la información.

¿Por qué es esta una cualidad imprescindible para ser una enfermera líder exitosa?

La mayoría de los centros médicos ahora utilizan equipos médicos digitales de última generación y registros de salud electrónicos. Las enfermeras líderes deben saber cómo usar la tecnología a diario y ser lo suficientemente competentes en su uso para poder capacitar a otros.

5 formas de fortalecer sus cualidades de liderazgo en enfermería

Los líderes de enfermería exitosos comprenden la importancia de desarrollar equipos sólidos y buscan formas de mejorar las cualidades y los comportamientos de liderazgo de enfermería. Las siguientes son las cinco formas principales de fortalecer sus cualidades de liderazgo en enfermería.

1. Identifique y mantenga sus valores y moral.

Las enfermeras quieren seguir a los líderes que creen que tienen un alto nivel de autenticidad, valores e integridad. Antes de que pueda demostrar esas características, debe identificar las cosas que valora y la moral por la cual quiere vivir y practicar. Sea honesto en sus prácticas de enfermería y liderazgo. Cumplir con las promesas y compromisos. Busque siempre la verdad antes de emitir juicios o tomar decisiones críticas.

2. ¡Conviértete en un oyente!

Excelentes habilidades de comunicación son rasgos cruciales de un buen líder de enfermería. Además, las enfermeras líderes exitosas entienden que escuchar es vital para una comunicación efectiva. Escuche lo que dicen los miembros de su equipo y muestre interés en sus pensamientos y opiniones. Además, preste atención a las señales no verbales. Cuando su equipo crea que se preocupa por sus pensamientos y sentimientos, valorarán su liderazgo.

3. Practica la positividad.

¿Ha trabajado con un colega o gerente que siempre estaba de mal humor? Si es así, entiende cómo el estado de ánimo de una persona puede afectar a todos los que la rodean. Las enfermeras líderes exitosas buscan encontrar lo bueno en cada situación. Incluso si necesita abordar temas difíciles, es útil terminar la discusión con una nota positiva. Cuando demuestre una actitud de optimismo, su equipo se sentirá empoderado para lograr más y las relaciones interprofesionales se fortalecerán.

4. Involúcrate con organizaciones comunitarias y profesionales.

Las organizaciones profesionales de enfermería brindan varias oportunidades para el desarrollo del liderazgo. La Organización Estadounidense de Liderazgo en Enfermería se dedica al liderazgo en enfermería. Las enfermeras líderes deben aprovechar las oportunidades para ampliar el conocimiento sobre los problemas que afectan a la enfermería, incluidas las formas de abordar el activismo y la defensa. Además, ser activo y servir en comités comunitarios se sumará a sus experiencias en varios roles de liderazgo.

5. ¡Nunca dejes de aprender!

Las buenas enfermeras líderes comprenden la importancia del aprendizaje continuo. La atención médica cambia a diario. Las enfermeras líderes deben reconocer los cambios en la industria y aprender tanto como sea posible para enseñar a otros con el ejemplo. Asistir a talleres, conferencias y seminarios. Haga preguntas, aprenda sobre diferentes perspectivas y encuentre formas creativas de enseñar a su equipo.

12 malas cualidades de liderazgo de las que toda enfermera líder debe mantenerse alejada

Es fundamental que las enfermeras líderes entiendan la diferencia entre las buenas y las malas cualidades de liderazgo en enfermería. De la misma manera que las buenas cualidades de liderazgo pueden ayudar a promover equipos fuertes y mejores resultados para los pacientes y los profesionales, las malas cualidades y rasgos de liderazgo de enfermería pueden afectarlos negativamente. Las siguientes son diez cualidades de liderazgo que toda enfermera líder debe evitar.

1. Mala comunicación:

Es imposible liderar equipos exitosos sin excelentes habilidades de comunicación. Los líderes de enfermería deben poder comunicarse de manera efectiva con los pacientes, las familias y el equipo de atención médica.

2. Falta de una buena trayectoria profesional:

Si bien no es necesariamente algo terrible tener una experiencia laboral previa que no terminó bien, nadie debe tener el hábito de un desempeño laboral deficiente. Los empleadores saben que las personas exitosas promueven el éxito en los demás y entienden que contratar personas exitosas es menos riesgoso que contratar a alguien con un historial deficiente.

3. Actuar irrespetuosamente hacia los demás:

La forma en que los líderes actúan hacia los demás dice mucho sobre su carácter. Las enfermeras líderes deficientes tienden a carecer de respeto por los demás. Pueden actuar con condescendencia o menospreciar a los miembros del equipo, lo que lleva a un ambiente de trabajo hostil.

4. Minimizar los comportamientos poco éticos:

Una de las peores cosas que puede hacer un líder de enfermería es pasar por alto o racionalizar el mal comportamiento de sí mismo o de los demás. La conducta poco ética prepara a los individuos y las organizaciones para el fracaso. Tampoco se deje engañar por las pequeñas ganancias. El comportamiento poco ético finalmente tendrá un impacto negativo en todos.

5. Falta de integridad:

Demostrar integridad significa ser honesto y coherente con una adhesión inquebrantable a los valores y prácticas éticos. Cuando las enfermeras líderes carecen de integridad, a menudo pierden el respeto de los demás, lo que puede dañar significativamente su probabilidad de éxito. Por lo tanto, las enfermeras líderes deben comprender y ejercer la integridad personal y profesional.

6. Evitar conflictos:

Es seguro decir que la mayoría de la gente prefiere evitar el conflicto. Sin embargo, hay ocasiones en las que es necesario abordar problemas o conflictos. La evitación de conflictos puede generar problemas mayores e impactar negativamente en las relaciones interprofesionales y enfermero-paciente. Por lo tanto, las enfermeras líderes deben ser conscientes cuando surgen problemas y actuar para resolver los conflictos de la manera más rápida y eficiente posible.

7. Culpar a los demás:

Es normal que los líderes de enfermería deleguen responsabilidades de varios trabajos a otras personas en sus equipos. Aunque los líderes pueden establecer pautas y funciones para las personas de sus equipos, sigue siendo responsabilidad del líder asegurarse de que el trabajo se realice correctamente y de manera oportuna. Los líderes deficientes a menudo aceptan elogios por el trabajo bien hecho, pero rápidamente culpan a los demás cuando las cosas no van bien.

8. No dispuesto a comprometerse o ser flexible:

Cosas como la atención al paciente de alta calidad y la ética de la atención médica nunca deben verse comprometidas. Sin embargo, cuando se trata de liderazgo, un enfoque autoritario no suele ser el mejor. Los buenos líderes de enfermería saben cuándo es necesario adaptar su estilo de gestión sin dejar de defender la ética de enfermería y brindar una atención segura y eficaz al paciente.

9. Ser egocéntrico:

Una de las peores cualidades de liderazgo en enfermería es tener una actitud egocéntrica. Las enfermeras líderes que promueven a los demás antes que a sí mismas crean un ambiente propicio para el trabajo en equipo y la confianza. Cuando los líderes se enfocan únicamente en sí mismos, pierden de vista lo que es importante, como una excelente atención al paciente y la creación de equipos exitosos. Su comportamiento puede tener consecuencias negativas de largo alcance.

10. Estar satisfecho con el status quo:

El statu quo se refiere al estado existente de algo, por ejemplo, cómo se gestiona una empresa o se dirige un equipo. La satisfacción con el statu quo es un ejemplo de una mala calidad de liderazgo en enfermería. Las enfermeras líderes que están satisfechas con la forma en que están las cosas carecen del impulso para ver crecer a su equipo y organización.

11. Imposible de enseñar:

Es difícil, si no imposible, liderar equipos si no estás dispuesto a ser liderado por ti mismo. Las enfermeras líderes deficientes a menudo creen que saben todo lo que hay que saber y pueden evitar las oportunidades de aprender de los demás o participar en el crecimiento personal o profesional.

12. Falta de responsabilidad:

Uno de los rasgos más profesionales que puede demostrar una enfermera líder es la responsabilidad. No importa qué posición se le asigne a una persona, siempre hay alguien que tiene un rango más alto o una posición de autoridad. Los líderes de enfermería deficientes tienen poca consideración por la forma en que deben comportarse y, a menudo, evitan conversaciones o actividades que los hagan responsables. Desafortunadamente, cuando los líderes de enfermería carecen de responsabilidad, los miembros de su equipo imitan este tipo de comportamiento y, finalmente, se produce un efecto de bola de nieve de desempeño laboral deficiente.

Mis pensamientos finales

Las enfermeras líderes sólidas tienen un impacto en todos los aspectos de la atención de enfermería. Si usted es una enfermera líder o quiere una posición de liderazgo en la industria de la enfermería, es necesario preguntarse: «¿Cuáles son las cualidades de liderazgo en enfermería que toda enfermera líder debe tener para tener éxito?» A lo largo de este artículo, hemos discutido la importancia de un liderazgo sólido, las cualidades de liderazgo deficientes y las 22 cualidades de liderazgo en enfermería que toda enfermera líder debe tener para tener éxito en 2022. La información sobre las cualidades de liderazgo de enfermería que se presenta en este artículo es un gran recurso para utilizar para aumentar sus habilidades y capacidades de liderazgo.